-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
فرآیندهای اصلی مدیر منابع انسانی. این گروه بندی منطقی باعث ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان درون و برون سازمانی است. اصلی‌ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی شامل موارد زیر است: استخدام و ...
به خواندن ادامه دهید
تمام فرایندهای زنجیره تأمین می‌تواند در یکی از سه دسته فرایندهای کلان زیر قرار گیرد: ۱ – مدیریت روابط با مشتری (Customer Relationship Management) ۲ – مدیریت زنجیره تأمین داخلی (Inter Supply Chain Management Management) ۳ ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای تصمیم‌گیری مارکوف (به انگلیسی: Markov decision process) (به اختصار: MDPs) یک چارچوب ریاضی است برای مدل‌سازی تصمیم‌گیری در شرایطی که نتایج تا حدودی تصادفی و تا حدودی تحت کنترل یک تصمیم‌گیر است.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی نقش مهمی در ارزش افزوده یا مزیت رقابتی در محصولات و یا خدمات شركت دارد. فرایندهای اصلی در راستای نیل به اهداف سازمان بوده یا به طور مستقیم برآنها تاثیرگذار است.
به خواندن ادامه دهید
معیارهای شناسایی فرایندهای اصلی نقش مهمي در ارزش افزوده يا مزيت رقابتي در محصولات و يا خدمات شركت دارد. در راستاي نيل به اهداف سازمان بوده يا به طور مستقيم برآنها تاثيرگذار است.
به خواندن ادامه دهید
انواع فرآیندها در روش استاندارد ایزو 9001 بشرح زیر است: فرآیند هایی برای مدیریت سازمان : این فرآیندها شامل مواردی نظیر طرحریزی استراتژیک ، تعیین خط مشی‌ها ، تعیین اهداف ، اطمینان از وجود ...
به خواندن ادامه دهید
اصلی; پشتیبان; فرآیندهای مدیریتی و ویژگی های آن : این فرآیند شامل مرحله ارزیابی و نظارت است. فرایندهای مدیریتی، عملیاتی هستند که عملکرد و کارایی یک سیستم را مدیریت می‌کنند.
به خواندن ادامه دهید
سطح اصلی تفاوت در فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان‌ها در این سطح اتفاق می‌افتد. مدیریت فرایند چیست و چطور درآمد شرکت‌ها را افزایش می‌دهد؟ مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و اتوماسیون اداری
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای اصلی می‌تواند شامل طراحی و تکوین، خرید، تولید، ساخت، مونتاژ، بارگیری، خدمات پس از فروش، نصب تجهیزات و غیره باشد.
به خواندن ادامه دهید
پورتر فرآیندها رو به سه دسته: فرآیندهای اصلی، فرآیندهای پشتیبان و فرآیندهای مدیریتی تقسیم کرده است. سپس برای هر کدام از این فرآیندهای بیان شده، یک شناسنامه ی فرآیندی تهیه می شود.
به خواندن ادامه دهید
در این مقاله خواندید که فرآیند چیست، چه تفاوتی با گردش کار دارد و چگونه می‌تواند در کسب و کارها و سازمان‌ها مورد استفاده قرار بگیرد. هم گردش کار و هم فرآیندها را می‌توان روشهایی جهت توضیح ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای مالی شامل گروه های فرایند مربوط به: برنامه ریزی و مدیریت حسابداری. حسابداری درآمد. حسابداری عمومی و حسابداری. حسابداری پروژه ثابت دارایی. حقوق و دستمزد. حسابداری قابل پرداخت ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای سیستم مدیریت ، نحوه شناسایی فرآیندها ، تعیین ورودی و خروجی فرآیند ها و تعیین معیارهای پایش و اندازه گیری فرآیندها و رویکرد فرآیندی تشریح شده است ... فرآیندهای اصلی;
به خواندن ادامه دهید
یکی دیگر از فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین که باید به آن توجه داشت، تنظیم و طراحی شبکه لجستیک است. شبکه لجستیک سازمان بایستی با کارکرد‌ها و ویژگی‌های هر قسمت از زنجیره تامین متناسب باشد.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای کسب‌وکار در سه دسته اصلی سازماندهی می‌شوند: فرایندهای عملیاتی؛ که جریان ارزش اولیه را در راستای کسب‌وکار اصلی سازمان، ایجاد می‌کنند، فرایندهای مدیریتی؛ که نظارت بر فرایندهای ...
به خواندن ادامه دهید
فرایند فروش چیست؟. فرایند فروش شامل تمام تلاش‌هایی است که از زمان تشخیص مشتری احتمالی (لید یا سرنخ) شروع شده و با خرید محصول تمام می‌شود. به این مراحل ۷ گام فروش می‌گویند. یک فرایند فروش موفق ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) این درس صرفاً به تعریف فرایند اختصاص داشت و انتظار داریم با رسیدن به این نقطه، واژه‌ی فرایند (Process) برای شما معنای شفاف‌تری داشته باشد. از این‌جا ...
به خواندن ادامه دهید
عناصر چرخه مدیریت فرایندهای کسب و کار چیست؟ مهم‌ترین هدف bpm، مکانیزه‌کردن کسب و کار است. اما نباید گرفتار این اشتباه رایج شویم و فکر کنیم که تنها هدف و کاربرد آن تبدیل‌شدن به یک ماشین است.
به خواندن ادامه دهید
5 نوع اصلی فرآیندهای تولید. هرکسی در صنعت تولید می داند که اگر اجزاء فرآیند کسب و کار در جای خود قرار داشته باشند و به خوبی در ارتباط با هم عمل کنند، سازمان مشکلی برای فروش محصولات و تولیدات ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت باید علاوه بر مدیریت جاری فرآیندهای اصلی سازمان در برنامه ریزی اولیه و شناسایی ابتکار عمل ها برای اصلاح و بهبود سازمانی مشارکت داشته باشند.
به خواندن ادامه دهید
فرایندکاوی یا کاوش فرایند (به انگلیسی: Process mining) [۱] موضوع نسبتاً جوانی است که بین هوش محاسباتی و داده‌کاوی از یک سو و مدل‌سازی و تحلیل فرایندهای سازمان از دیگر سو قرار می‌گیرد. هدف فرآیندکاوی ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آن‌ها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
به خواندن ادامه دهید
پیاده سازی فرآیندهای سازمانی و 7 مرحله اصلی آن. امروزه پیاده سازی فرآیندهای سازمانی (Process Implementation)، یک کار ضروری و غیر قابل اجتناب است.عصر اطلاعات نحوه انجام فرآیندها در سازمان ها را تغییر داده است و پیشرفت‌های اخیر در ...
به خواندن ادامه دهید
فلوچارت و فرایندهای اصلی انبارداری چیست. فرآیند انبارداری بستگی به نوع انبار، فرهنگ و اصول شرکت، کارکرد انبار، دمای لازم برای نگهداری محصولات و هر گونه الزام قانونی قابل اجرا دارد.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی مرکز پزشکی، آموزشی و درمانی کودکان مفید. شناسنامه واحد (فرایند های اصلی مرکز جهت ارائه خدمات تشخیصی ودرمانی) فرایند ارائه خدمات اورژانسی. فرایند ترخیص بیمار از بخش. فرایند ...
به خواندن ادامه دهید
هدف اصلی هر سازمانی باید آموزش کارکنان باشد تا در آینده تبدیل به منابع کارامدی شوند. در مدیریت سرمایه انسانی، کارکنان منابع مهم سازمانی هستند که نقش قابل توجهی در بهره وری سازمان ایفا می کنند.
به خواندن ادامه دهید
نمودار زنجیره ارزش فرایند عمدتا برای نشان دادن نقشه فرایندهای اصلی سازمان و در سطح کلان به کار برده شده و ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیندهای اصلی انبارداری عملیاتی است که در کلیه انبارها انجام می‌شود. این عملیات شامل پذیرش کالا، جابجایی و جاگذاری کالا، گردآوری کالا برای خروج و درنهایت بسته‌بندی و تحویل کالا است.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند؟ مدیریت زنجیره تامین یکی از المان های مهم در استراتژی های کلان بسیاری از شرکت های بزرگ و کوچک در سراسر جهان است. نوآوری های اخیر در تکنولوژی، شرکت ها ...
به خواندن ادامه دهید
زیر فرآیند استخدام شامل دو بخش اصلی است؛ اول، معرفی سازمان در بازار کار به نحوی که جذابیت زیادی برای جذب افراد واجد صلاحیت، ماهر، مستعد و شایسته ایجاد کند و دوم به کار گرفتن ابزارها و روشهایی ...
به خواندن ادامه دهید