مدیریت زنجیره تامین ( SCM) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین چیست؟. سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و ...
به خواندن ادامه دهیدبه همین دلیل، ایجاد نمودار سازمانی به افزایش کارایی کسب و کار کمک می کند. بنابراین، شناسایی سلسله مراتب، زنجیره فرماندهی را افزایش می دهد. بخش 1. نمودار سازمانی دقیقاً چیست؟. بخش 2. چگونه از ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند. در حالی که مدیریت زنجیره تامین اصطلاح گسترده ...
به خواندن ادامه دهیدنقش هوش مصنوعی در لجستیک و زنجیره تامین. هوش مصنوعی (AI) این قابلیت را دارد که زوایای گوناگون عملیات تجاری را دگرگون کند. این فناوری میتواند در حوزههای مختلفی همچون تحلیل داده و پیشبینی ...
به خواندن ادامه دهیددر این بین مدیریت جریان های مالی شرکت به دلیل تاثیری که می تواند بر ارتقای عملکرد داشته باشد، به یک راهبرد حیاتی برای بسیاری از شرکت ها تبدیل شده است. مدیریت زنجیره تامین مالی به دنبال هماهنگ ...
به خواندن ادامه دهیدهمانطور که از نامش پیداست، مدیریت زنجیره تامین (SCM) بهینه سازی و مدیریت همهی جنبههای پیچیدهی یک زنجیرهی تامین است که کالاها و خدمات را نیز شامل میشود. اطمینان از به موقع رساندن ...
به خواندن ادامه دهیدبه طور کل ، زنجیره تامین دارای ساختارهای چند بعدی است که بهبود برای رشد در سیستم های زنجیره تامین نیاز به اتخاذ روش های مناسب است که می تواند تضمین کننده مدیریت کارا برای مجموعه ای از کارها در ...
به خواندن ادامه دهیدآیا به دنبال الگوی نمودار زنجیره تامین هستید که بتوانید از آن استفاده کنید؟ به غیر از الگوها، ما جزئیات لازم را که باید در مورد این تجزیه و تحلیل بدانید، ارائه خواهیم کرد.
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین ستون فقرات سازمانهای تجاری و کسب و کارهای امروزی است. استراتژیهای مدیریت زنجیره تامین نسبت به سایر روشها و استراتژیها در یک کسب و کار، ارزش بیشتری برای مشتری قائل میشود و به همین جهت میتواند تاثیر قابل توجهی در پیشرفت سازمان داشته باشد. در این قسمت، به اهداف اصلی مدیریت زنجیره تامین میپردازیم و آنها را بررسی میکنیم: بهبود کارا... See more
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین چیست؟. زنجیره تامین شامل شبکهای از فروشندگان، شرکتها و کارگرانی میشود که کارشان ساخت، ارسال و تحویل محصول به مشتری است. این زنجیره زیرساختی است که منابعی همچون انسانها ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تأمین. در بازرگانی ، مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management )، مدیریت جریان کالاها و خدمات ، [۱] بین مشاغل و مکانها است، و شامل جابهجایی و ذخیرهسازی مواد خام، موجودی ...
به خواندن ادامه دهیداثر شلاقی یک مشکل ارتباطی و جریان اطلاعات است. هر لینک در زنجیره تامین سفارش خود را براساس بهترین حدس خود قرار میدهد. اثر شلاقی زمانی روی میدهد که خرده فروشان پیشبینیهای نادرست از تقاضا ...
به خواندن ادامه دهیدتأمین مالی زنجیره تأمین شیوهای از تأمین مالی است که در آن، شیوه جدید «تأمین مالی مبتنی بر جریان واقعی کالا و خدمت و تأمین اعتبار در طول زنجیره»، جایگزین شیوه سنتی «پرداخت تسهیلات رو در رو و ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین چیست؟ شبکهای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیتها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تامین (scm)، نشاندهنده تلاش تامین کنندگان برای توسعه و پیادهسازی زنجیره های تامینی است که تا حد امکان کارآمد و مقرونبهصرفه باشند.
به خواندن ادامه دهیددر واقع مدیریت زنجیره تامین (scm) در جریان ساخت، توزیع و تحویل خدمات یا کالاها وظیفه بسیار مهمی دارد و با نظارت و کنترل بر این امور میتواند موجب افزایش عملکرد سازمان و رضایت مشتریان شود.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تامین در اصل به معنای مدیریت جریان تولید و ارسال کالاها و خدمات بوده که شامل برنامهریزی، اجرا، کنترل کیفیت و عرضه محصولات و خدمات مورد نیاز مصرف کنندگان در بهترین و بهینه ...
به خواندن ادامه دهیدمدل اسکور در زنجیره تامین، مفاهیم شناخته شده مهندسی مجدد ( bpr )، مطالعات تطبیقی و ارزیابی عملکرد را در یک قالب کاربردی و یکپارچه ارائه میکند. ورودی این مدل، وضعیت موجود (AS-IS) و خروجی آن، وضعیت ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی استراتژیک دانش. 1223 بازدید . 15,900 تومان . 6 سال پیش. جريان کار زنجيره تامين (Organizational Work Flow) تعريف:عبارتست از روند و نحوه انجام هر يک از فعاليت های زنجيره تاميننکته: هر فعاليت زنجيره ...
به خواندن ادامه دهیدتامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینهسازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
به خواندن ادامه دهیدبیشتر مطالعات، ساختار زنجیره تأمین را به صورت جریان رو به جلو در نظر گرفتهاند. برنامهریزی خطی مختلط عدد صحیح، پرکاربردترین رویکرد مدلسازی است که توسط الگوریتمهای اکتشافی و فراابتکاری ...
به خواندن ادامه دهیدبه عنوان مثال، در نمودار زنجیره تامین مواد غذایی جریان دو طرفه اطلاعات میان بخشهای مختلف زنجیره، میزان تقاضا و همچنین مشکلات زنجیره را به خوبی مشخص میکند.
به خواندن ادامه دهیدبازارگاه زنجیره تأمین دانش. بازارگاه زنجیره تأمین دانش با ایجاد، مدیریت، برنامه ریزی و نظارت اجزاء زنجیره تأمین و معرفی زنجیره های تولید، توزیع و تعریف محصولات آنها بستری آماده کرده است که با ساماندهی اعتبارات و شفاف ...
به خواندن ادامه دهیدراهنمای جامع SCM. درتجارت، زنجیره تأمین (Supply chain) به سیستمی شامل سازمانها، افراد، فعالیتها، اطلاعات و منابعی میباشد که منجر به ارائه یک محصول یا خدمات به مصرف کننده میگردد و مدیریت ...
به خواندن ادامه دهیداستفاده از مدیریت زنجیره تامین پایدار، برای رقابت پذیر بودن سازمان از لحاظ قیمت، کیفیت، قابلیت اعتماد، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری اهمیت دارد. تهیه و تنظیم: پشتیبانی پارس مدیر. مدیریت جریان ...
به خواندن ادامه دهیدشکل 1-خانه مدیریت زنجیره تامین. ستون اول: تشکیل یک زنجیره تامین، احتیاج به انتخاب شرکای مناسب برای یک بازه زمانی میانمدت دارد. از طرف دیگر، تبدیل شدن به یک سازمان شبکهای اثربخش و موفق که متشکل از سازمانهای مجزا از ...
به خواندن ادامه دهیددر این مقاله قصد داریم انواع زنجیره تامینهای کاربردی را بررسی کنیم و ۶ مدل کلیدی زنجیره تامین را با ذکر کسب و کارهای مناسب جهت پیاده سازی آنها و نقاط قوتشان شرح دهیم.
به خواندن ادامه دهیدبرای موفقیت در بازار جهانی رو به رشد، به یک سیستم زنجیره تامین نیاز دارید که از ابتدا تا انتها، در سراسر شرکت شما و فراتر از آن به هم متصل باشد. در اینجا پنج مرحله را برای دستیابی به برنامه ریزی ...
به خواندن ادامه دهیددر زنجیره تامین. فرآیند ارزیابی زنجیره تامین با مشکلات پيچيده و محدوديتهای زماني مواجه است به همین سبب برخی از سازمانها از ارزیابی تأمینکنندگان چشمپوشي میکند. نرمافزار زنجیره ...
به خواندن ادامه دهید